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    董事长周建军先生从业二十五年来专注于酒店、餐饮行业，先后为业内培养优秀从业人员上万名；合作过净雅餐饮集团、齐鲁宾馆、城建假日、北京运河源温泉酒店、北京九樨山庄、倪氏海泰餐饮集团、鱼翅皇宫餐饮集团、海参皇餐饮集团、金马餐饮集团、西贝餐饮集团、海底捞餐饮集团、商丘四季港湾酒店、开封梅利烤鸭、沧州老石头餐饮集团、济南泰山国际酒店，现为多家酒店餐饮企业的高级顾问及发展规划导师。
    泛亚国际酒店管理集团，是集酒店餐饮盈利模式塑造、酒店管理咨询、餐饮盈利模式加盟、酒店餐饮品牌塑造、企业盈利体系导入、生态农业、绿色海洋经济、农畜产品深加工、特色食材销售、工程建筑、装修设计、建材销售、节能厨具、服装加工、酒店餐饮劳务输出为一体的，综合型现代企业。泛亚为不同的公司提供不同的服务，更是酒店管理咨询公司中的佼佼者。欢迎有需求的客户前来咨询。
酒店的经营模式解析
【泛亚咨询优势】
  管理咨询项目共分为6大类：1、投资立项、开业筹备；2、经营与管理战略调整；3、内部管理改革与提升；4、营销销售体系建设；5、组织与服务流程优化；6、加盟连锁体系建设。
  以丰富的行业经验、资源与科学的方法帮助企业制定更高效的执行方案。
  是以“高端进入，精致运作，凡事做透，小事做细”的指导思想，以国际国内最具前沿的行业理念，以业内资深专家团队的实操经验，以本土优势塑造企业的赢利模式等“三位一体”的专业咨询服务方式。
  运用科学完善的咨询，准确找出问题瓶颈，进行定量和确有论据的定性分析，挖尽问题瓶颈，配合问题瓶颈，突破问题瓶颈；提出切实可行的改善方案，进而指导方案实施，利用外界资源，解决企业自身无法解决的问题，使企业的运行机制得到改善，扭亏增盈，节能增收，保障企业走对发展进程中的每一步，提高企业的管理水平和经济效益。
  咨询结果是以增长顾客的管理知识和才能、方案实施后达成的新的经济和社会效益来表达。运用创新的精神帮助企业探索一条可持续的提高经营管理水平和竞争能力的新途径。

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