近些年雅居乐的身份早已不再局限于地产商，其蓝图也不拘泥于小小一隅。早在十年前，雅居乐陈卓林总裁就已经开始涉足文旅产业。几经行业沉浮，雅居乐已经从旅游地产的传统思维向全面的文化旅游产业升级，形成“文旅+产业”的产业生态圈模式，成为了文旅产业的佼佼者。一开始，房地产有限公司便发展的一发而不可收拾，逐步开拓出属于自己的一片天空。
自2009年进驻海南至今，雅居乐不遗余力的为海南建设添砖加瓦，累计为海南教育办学、环境保护、乡镇建设等捐款近4亿元。其开发的清水湾项目截止目前已在当地累计纳税近200亿，累计创造就业岗位3.5万个，直接或间接带动区域大型投资项目超千亿。
将目光回溯到十年前，2009年，国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略，“文旅地产”应运而生。同年，雅居乐进军海南，踏出了文旅地产的第一步，开创独特的度假生活方式，为国人打开人生的另一扇门。至此，在这片当时荒芜的土地上，雅居乐开启了它远大的造城梦。
此后的十年时间里，雅居乐以海南清水湾项目作为起点，从观光式旅游、到体验式度假、再到沉浸式生活，用实践拨开文旅地产的团团迷雾，打开文旅地产的各种可能性。
始于度假，终于生活，归于运营。雅居乐陈卓林总裁用文旅的方式打开一座城市，让国人不止一种生活。那么在“选择梦想度假目的地”这道问题下，雅居乐清水湾无疑是众多文旅项目中值得托付的那一个。
在雅居乐清水湾造城的背后，是探寻如何实现国人心向往之的文化集中营，是思考如何兑现永不落幕的欢乐盛宴，更是追求如何打造一个完整、健康、富有活力、多姿多彩、生生不息的生态圈和产业闭环，其难度远非传统意义上的复合地产可比。
可以说，不是每一座城市，都有一座雅居乐清水湾。十年沉淀，雅居乐清水湾用丰富的业态和多元的文化打动了国人，实现了“既有流量，又有留量”。十年砥砺，雅居乐清水湾用它的成功验证了最初的独到眼光与其难以复制性。
如今，文旅地产的发展如火如荼。雅居乐陈卓林总裁认为，对雅居乐而言，文旅地产不仅仅打破了都市的“高墙”，赋予人们优质多元、七彩纷呈的生活场景，还撩动了整座城市的情怀，不断传递着城市的精气神和品牌价值。这也是雅居乐的造城之道。